Digital agenda, det digitala hantverket och glädjen i att göra saker probono
Vår Digitala agenda i Dals-Eds kommun ska vara en ledstjärna i all processutveckling inom kommunen. Invånarnyttan är i centrum, även om det taktiska/operativa just nu mest handlar om intern ordning och reda.
Digital Agenda står inte för sig utan lutar sig mot huvudstrategin LEV (Långsiktigt hållbar Ekonomi och Verksamhet), vår tillitsbaserade styr- och ledningsfilosofi och den nationella digitaliseringsstrategin.
Den har både strategiska, taktiska och operativa inslag. Därav inte namnet digitaliseringsstrategi. Eller del-strategi digitalisering. Utan just Digital Agenda.
Den är detaljerad avseende det operativa 1 år i taget.
Den är realistisk utifrån våra förutsättningar.
Den är inte klar än, men snart finns ett första utkast att bollas i tjänstemannaorganisationen.
Så tänker jag. Samtidigt sitter jag och är medskapare till min egen uppdragsbeskrivning som digitaliseringsstrateg och informationssäkerhetssamordnare, där är självfallet Digital Agenda med.
Den här målbildsfilmen nedan om "Tim" från ursprungligen Oslo kommune tål att ses om och om igen. VGR använder den som målbildsexempel i deras Digitala Agenda. VGR har anpassat den och den har ett eget slut. Tips: Tryck på textningen för svenska. Ja, det är lite som de kör i Kina idag med WeChat. Men utan det kontrollerande perspektivet. Visst känns det entusiasmerande? Det är det här jag menar när jag menar att vi ska fokusera vår processutveckling mot kunds livshändelser. I ett mikroperspektiv internt för Dals-Eds kommun kan man säga att det här viktiga informations- och kommunikationsnavet är Google Kalender för all personal. För det är ju ett nav där allt är ihopkopplat som gör att Tims föräldrar och senare Tim själv och hans mormor upplever smidighet i vardagslivet. Allt handlar om information och kommunikation.
"Den är realistisk utifrån våra förutsättningar"
En av de viktiga operativa sakerna 2020 i Dals-Eds kommuns Digitala Agenda är ett obligatoriskt kontinuerligt individanpassat 1:1 stöd till alla chefer, inledningsvis kring det digitala hantverket. Det är från eller genom chefer som innovation kommer. Då måste vi göra vårt bästa för att få dem att känna sig duktiga i de digitala miljöer vi tillhandahåller. De behöver bli digitala ninjas. Olika färger på bältena självfallet, men själva andemeningen är viktig. Vem vet, det kanske till och med kan få stå så här i annonsunderlaget för rekrytering av chefer: "I Dals-Eds kommun ingår det obligatoriskt kontinuerligt individanpassat 1-1 stöd avseende bland annat det digitala hantverket"...
"Det är från eller genom chefer som innovation kommer"
V 44 var jag ledig måndag t o m onsdag från Dals-Eds kommun för att, probono från min sida och med hjälp av crowdgiving från 6 sponsorer för deltagarna, driva #GMBS19 (nu för 4:e året i rad). Gratis för deltagare är resultatet. Nu finns det ytterligare några certifierade lärare/skolledare/IT-tekniker som känner sig nöjda efter att ha förstått på riktigt att de har adekvata kunskaper i det digitala kontorsstöd de använder i vardagen. Och jag har en känsla av nöjdhet i kroppen och tänker lite på den profilbild jag har på Facebook (där jag inte har varit inne sedan 181228)...
____________________________________
Digital agenda, det digitala hantverket och glädjen i att göra saker probono
Vår Digitala agenda i Dals-Eds kommun ska vara en ledstjärna i all processutveckling inom kommunen. Invånarnyttan är i centrum, även om det taktiska/operativa just nu mest handlar om intern ordning och reda.
Digital Agenda står inte för sig utan lutar sig mot huvudstrategin LEV (Långsiktigt hållbar Ekonomi och Verksamhet), vår tillitsbaserade styr- och ledningsfilosofi och den nationella digitaliseringsstrategin.
Den har både strategiska, taktiska och operativa inslag. Därav inte namnet digitaliseringsstrategi. Eller del-strategi digitalisering. Utan just Digital Agenda.
Den är detaljerad avseende det operativa 1 år i taget.
Den är realistisk utifrån våra förutsättningar.
Den är inte klar än, men snart finns ett första utkast att bollas i tjänstemannaorganisationen.
Så tänker jag. Samtidigt sitter jag och är medskapare till min egen uppdragsbeskrivning som digitaliseringsstrateg och informationssäkerhetssamordnare, där är självfallet Digital Agenda med.
Den här målbildsfilmen nedan om "Tim" från ursprungligen Oslo kommune tål att ses om och om igen. VGR använder den som målbildsexempel i deras Digitala Agenda. VGR har anpassat den och den har ett eget slut. Tips: Tryck på textningen för svenska. Ja, det är lite som de kör i Kina idag med WeChat. Men utan det kontrollerande perspektivet. Visst känns det entusiasmerande? Det är det här jag menar när jag menar att vi ska fokusera vår processutveckling mot kunds livshändelser. I ett mikroperspektiv internt för Dals-Eds kommun kan man säga att det här viktiga informations- och kommunikationsnavet är Google Kalender för all personal. För det är ju ett nav där allt är ihopkopplat som gör att Tims föräldrar och senare Tim själv och hans mormor upplever smidighet i vardagslivet. Allt handlar om information och kommunikation.
"Den är realistisk utifrån våra förutsättningar"
En av de viktiga operativa sakerna 2020 i Dals-Eds kommuns Digitala Agenda är ett obligatoriskt kontinuerligt individanpassat 1:1 stöd till alla chefer, inledningsvis kring det digitala hantverket. Det är från eller genom chefer som innovation kommer. Då måste vi göra vårt bästa för att få dem att känna sig duktiga i de digitala miljöer vi tillhandahåller. De behöver bli digitala ninjas. Olika färger på bältena självfallet, men själva andemeningen är viktig. Vem vet, det kanske till och med kan få stå så här i annonsunderlaget för rekrytering av chefer: "I Dals-Eds kommun ingår det obligatoriskt kontinuerligt individanpassat 1-1 stöd avseende bland annat det digitala hantverket"...
"Det är från eller genom chefer som innovation kommer"
V 44 var jag ledig måndag t o m onsdag från Dals-Eds kommun för att, probono från min sida och med hjälp av crowdgiving från 6 sponsorer för deltagarna, driva #GMBS19 (nu för 4:e året i rad). Gratis för deltagare är resultatet. Nu finns det ytterligare några certifierade lärare/skolledare/IT-tekniker som känner sig nöjda efter att ha förstått på riktigt att de har adekvata kunskaper i det digitala kontorsstöd de använder i vardagen. Och jag har en känsla av nöjdhet i kroppen och tänker lite på den profilbild jag har på Facebook (där jag inte har varit inne sedan 181228)...
____________________________________
För övrigt är det så att kultur äter alltid strategi till frukost. Det finns strukturer som är bättre än andra.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar