V 21-23 2019

Elefanter i rummet, examen, certifiering och tillit

En bra kultur kännetecknas bland annat av att man kan prata kreativt om elefanter i rummet. I varje blogginlägg sedan kvartal 1 2017 har jag haft samma sidfot i dessa veckoblogginlägg, tryckt på vad som är bra kultur i en organisation. För en bra kultur är en mycket större ledstjärna för människor än all struktur i världen. Svaret är flera saker, men bland annat är det att våga prata öppet om elefanter i rummet. Om nu någon vågar prata öppet om en elefant i rummet, hur agerar du då? Då tänker jag på vikten av att någon (kanske du) ska våga vara den förste följaren (klicka på bilden under elefant-bilden så startar en kort film på strax under 3 minuter). Det är den första följaren som är det viktigaste för att ledarskap ska fungera.

"...våga vara den förste följaren"

Kursetta för första gången i mitt liv

Det är roligt att utbilda sig när man är mitt i livet. Glömmer aldrig min mor som fick sluta skolan efter 7:an för att hjälpa till hemma som äldsta barn med sina 6 syskon när mormor var ute och jobbade. Mitt i livet läste mamma om högstadiet på Wendelsbergs Folkhögskola och gick ut med 13 st 5:or (högsta betyg). Den kurs jag läst på YHiM (Yrkeshögskolan i Mölnlycke) heter "Utvecklare/Samordnare Informationssäkerhet", gick på halvfart under två år och examen var nu i måndags 3/6. De lärare från näringslivet och de klasskamraterna från näringslivet/kommun/stat ingår nu i ett nätverk jag många gånger kommer återvända till. Information är det nya guldet och säkerheten runt den är således rätt hett.

Ett skönt citat från en jurist på en dagskonferens som Cygate anordnade och vår IT-chef tipsade mig om.
"PUL var kul men GDPR är ännu roligare."

Certifieringar är grädden på moset

En certifiering innebär att man måste demonstrera en given kunskap. En bra certifiering är upplagd så att man måste göra riktiga saker i en verklig miljö. Så är den här certifieringen uppbyggd, en certifiering för alla som arbetar med Google Suite på en systemförvaltar eller systemadministratörsnivå. Den är nu helt gratis (!), kostade 100 US Dollar tidigare. Det är säkert bara så nu under en uppstartsperiod då Google provar ett nytt samarbete med ProctorU. Man måste vara ensam i ett rum och är övervakad under hela provet med webbkamera, skärminspelning inklusive ljud. Man får inte googla svaren och inte ha några (eller föra) några anteckningar. De ber en vända runt kameran i rummet och talar om vad som ska plockas bort (pennor, mobiltelefoner, papper etc). Man har 2 timmar på sig. Tänker att det är rätt bra för oss som kommun med Google Suite att ha den här certifieringen. Snart kommer nog några systemadministratörer från IT-enheten också att prova på. Gör inget om man missar första gången, man får lite karens men sedan kan man prova igen. Här kan du läsa mer. Det svider självfallet att inte klara ett prov, men oj vad man lär sig av det.

Tillit är mycket passande ett palindrom 

Man måste först och främst, för att kunna fungera i ett team, ha tillit till sig själv. I ett fungerande team måste det finnas tillit åt alla håll.  När väl tillit är etablerad i teamet kan det utföra underverk. Chefen utanför teamet måste se till att rätt kompetens finns i teamet och ge relevanta ramar. Det här har vi pratat en hel del med våra nya IT-hjälpare om. Att vi med hjälp av bland annat våra nya digitala verktyg ska hjälpa till så att team fungerar bättre ihop.

_____________________________________

För övrigt är det så att kultur äter alltid strategi till frukost. Det finns strukturer som är bättre än andra.

Vad är då den rätta kulturen?